Workshop, Atelier de travail, Séminaire d'équipe

Préparer votre workshop : et si on joignait (vraiment) l’utile à l’agréable ?

 

TPE, PME, Responsable d’équipe, sur votre lieu de travail ou lors d’une journée au vert , nous vous proposons une préparation efficace et non-chronophage, entre 1 mois et 15 jours avant votre workshop

 

Pour votre workshop, nous clarifions, séquençons, briefons :

  • Clarifier, c’est définir les objectifs et les livrables attendus
  • Séquencer, c’est structurer le déroulé de l’atelier (séquence, objectifs par séquence, méthodologie d’animation)
  • Briefer, c’est préparer les animateurs, internes ou externes

 

Une méthodologie simple et opérationnelle :

  • 2 réunions de travail avec vous en amont
  • la conception des outils et support d’animation
  • la production du guide d’animation
  • 1 réunion de brief avec les animateurs identifiés

 

Retrouvez notre approche et nos tarifs en cliquant ici

Et si vous aviez trouvé le couteau-suisse de la rédaction en chef événementielle ?

 

Séminaire de vente ou convention annuelle d’entreprise, transcend ! sait s’adapter à vos attentes et à la dimension de votre événement ou de celui de votre client.

Nous avons une connaissance globale de l’événement et sommes en mesure de vous accompagner à chaque étape de la préparation et de la production des contenus :

  • Coordonner, structurer, simplifier, illustrer les propos
  • Préparer les formats de prise de parole adaptés (interview, regards croisés, table ronde, stand up…)
  • Produire le script et donner les tops en régie

15 ans d’expérience en agence auprès de clients exigeants nous permettent aussi de coacher les intervenants et d’animer votre convention

 

Retrouvez notre approche et nos tarifs en cliquant ici

Conventions d'entreprise, prise de parole à enjeux
Accompagnement individuel et d'équipe

Et si on révélait pleinement chaque talent individuel pour faire la richesse du collectif ?

 

Au sein de transcend !, Julie Tournemine accompagne le développement de vos collaborateurs.

Diplômé de Neoma Business School, Julie a travaillé pendant près de 15 ans dans les métiers de la communication, en entreprise ou en agence notamment sur les enjeux de communication interne et d’appropriation du changement.

Formée à la PNL et consultante certifiée MBTI, elle intervient aujourd’hui en coaching individuel ou d’équipe pour activer les ressources et révéler le potentiel de chacun au service du collectif :

  • Prise de parole, positionnement professionnel, stratégie relationnelle, confiance, conflit interpersonnel, identité managériale, communication
  • Cohésion d’équipe et inter-équipes, partage de valeurs, vision, engagement

 

Retrouvez notre approche et nos tarifs en cliquant ici

ENVIE D’EN SAVOIR PLUS ?

Workshop, Atelier de travail, Séminaire d'équipe